在A(yíng)I技術(shù)重塑內容生態(tài)的當下，影視行業(yè)要如何平衡技術(shù)賦能與人文價(jià)值？近日，愛(ài)奇藝高級副總裁陳宏嘉接受了中青報·中青網(wǎng)記者的采訪(fǎng)，分享AI時(shí)代下，影視行業(yè)和內容創(chuàng )作者對內容創(chuàng )作的堅守與突圍。
生產(chǎn)能反映人心所向的好內容
在陳宏嘉看來(lái)，內容即人心——一個(gè)時(shí)代的好內容反映了當時(shí)的社會(huì )環(huán)境，能洞察當時(shí)的人心所向和社會(huì )情緒?！懊總€(gè)時(shí)代都需要好內容、好故事，無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展，最終吸引人的永遠是故事本身，以及它所傳達的社會(huì )核心議題是否合乎大眾關(guān)切，這些是AI永遠無(wú)法取代的?！标惡昙握f(shuō)。
當今時(shí)代，通過(guò)技術(shù)生產(chǎn)內容早已不是難事，但想要生產(chǎn)真正的“好內容”，仍需要充分發(fā)揮“人”的作用?！凹词垢鼡Q場(chǎng)景和演員，再拍一遍《狂飆》，也復制不出它的火爆。沒(méi)有任何創(chuàng )新的內容，觀(guān)眾不會(huì )買(mǎi)賬，而AI目前很難具備人類(lèi)持續創(chuàng )新的能力?！标惡昙螐娬{，無(wú)論技術(shù)如何進(jìn)化，故事的內核始終需要人類(lèi)創(chuàng )意來(lái)點(diǎn)燃，“有人說(shuō)得很好，AI可以復制過(guò)去的完美，但創(chuàng )造不了未來(lái)的感動(dòng)”。
2024年，由中央電視臺、愛(ài)奇藝出品的電視劇《我的阿勒泰》熱播，這部改編自李娟同名散文集的8集迷你劇，成為當年的現象級爆款，不僅一舉斬獲第30屆白玉蘭獎最佳中國電視劇獎，更是帶火了風(fēng)景秀美的阿勒泰。
《我的阿勒泰》播出后，其出圈程度超出了所有人的預測。陳宏嘉分析，除了內容質(zhì)量本身，很重要的一個(gè)原因是它正好擊中了大眾的情緒點(diǎn)，“大家的情緒和壓力需要得到舒緩，想要到處走走看看，《我的阿勒泰》正好提供了這樣一種視野，反映出當下的人心和渴望”。
近年來(lái)，微短劇爆發(fā)式增長(cháng)，陳宏嘉認為精品化發(fā)展成為行業(yè)發(fā)展的重要方向：越來(lái)越多回歸內容創(chuàng )作本質(zhì)、落地現實(shí)的優(yōu)質(zhì)微短劇正破繭而出，這些微短劇跳出懸浮的人設，從歷史傳承、青春成長(cháng)、社會(huì )觀(guān)察等多題材、多角度，挖掘引起觀(guān)眾共鳴且共情的內容?！拔覀兿Ｍ^(guān)眾看了某部劇后能夠被激發(fā)起夢(mèng)想，成為一個(gè)有所成就后回饋家鄉的人?！边@也正是愛(ài)奇藝堅持創(chuàng )作精品微劇的原因。陳宏嘉表示，而這些夢(mèng)想的實(shí)現，正離不開(kāi)青年創(chuàng )作者的成長(cháng)。
AI技術(shù)重塑內容生產(chǎn)方式
2024年，愛(ài)奇藝發(fā)布以AI賦能創(chuàng )作的“劇本工坊”。以往一個(gè)團隊一年要評估數百本的小說(shuō)和劇本，每本字數從幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)，看一部劇本就需要花上三四天到一星期的時(shí)間；而現在，“劇本工坊”不到30分鐘就能完成對一部50萬(wàn)字劇本的全面評估，并從主題、賣(mài)點(diǎn)、題材與受眾、人物塑造、敘事結構、情節設計、故事節奏7個(gè)核心維度對劇本進(jìn)行深度分析，助力團隊快速判斷劇本價(jià)值?！霸趷?ài)奇藝的智能制作體系中，應用AI能力的劇本拆解效率較傳統方式提升了20倍，劇本拆解的準確率達到99％?！标惡昙握f(shuō)。
另一方面，AI在影視制作中的強大輔助能力還體現在場(chǎng)景化應用上。陳宏嘉介紹，通過(guò)“影像工坊”，不僅能將劇本中的人物形象、場(chǎng)景背景具象化，還能根據劇本智能生成分鏡、推薦適配演員。
凱文·凱利在《2049：未來(lái)10000天的可能》中預測，在不久的將來(lái)，AI及其相關(guān)技術(shù)會(huì )成為塑造全球社會(huì )的主要力量。而在影視行業(yè)，這樣的改變正在發(fā)生——“隨著(zhù)AI技術(shù)發(fā)展到一定程度，制作一部電影所需的成本和人力都將大幅減少?！标惡昙握f(shuō)。
在陳宏嘉看來(lái)，創(chuàng )意人員和技術(shù)人員是未來(lái)影視行業(yè)發(fā)展中必不可少的兩類(lèi)人才，愛(ài)奇藝要求員工兼具代表創(chuàng )意的“好萊塢基因”和代表科技的“硅谷基因”，且未來(lái)二者需要不斷融合?！叭绻夹g(shù)人員不了解創(chuàng )意的想法，沒(méi)有審美和對人性的感知，就難以產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內容；同時(shí)，如果創(chuàng )意人員不了解AI的輔助和創(chuàng )作能力，創(chuàng )作思路也可能受限?！?/p>
在A(yíng)I時(shí)代，形成難以被替代的核心競爭力
對青年而言，如何在快速變化的時(shí)代保持競爭力？陳宏嘉分享了他的“6個(gè)包子”理論：一個(gè)人吃完6個(gè)包子感覺(jué)飽了，便簡(jiǎn)單地認為吃最后一個(gè)包子就能飽腹，卻忽略了前5個(gè)包子的次第積累。無(wú)論是品牌建設還是內容創(chuàng )作，如果只追求最后一個(gè)“包子”的短期轉化，忽視前面的長(cháng)期發(fā)展，便難以走得長(cháng)遠。
對于處于人生發(fā)展起步期的年輕人，他給出3點(diǎn)建議。第一是要謙虛地學(xué)習，“尤其是進(jìn)入職場(chǎng)后，無(wú)論你之前是否從事過(guò)其他工作，有過(guò)多少經(jīng)驗，希望大家都能把自己當成一張白紙，從零開(kāi)始學(xué)習”。
第二，要形成無(wú)法被AI取代的創(chuàng )造力和科技能力，讓AI成為實(shí)現自身創(chuàng )造力的助力，而非陷入技術(shù)依賴(lài)的“繭房”。關(guān)于如何積累創(chuàng )意，陳宏嘉強調，不僅要注重對周遭人、事、物和社會(huì )情緒的觀(guān)察，也要有意識地增強審美能力，“去閱讀，去觀(guān)察，去感受，觀(guān)察人與人之間的關(guān)系，感受藝術(shù)背后所傳達的理念，這些都是對審美積累的過(guò)程”。
此外，他還特別呼吁年輕人“多多從事戶(hù)外活動(dòng)和體育運動(dòng)”，“比起刷短視頻帶來(lái)的短期多巴胺刺激，運動(dòng)帶來(lái)的是持久的愉悅感，不僅強健體魄，更能塑造專(zhuān)注力與恒心”。
“AI時(shí)代來(lái)臨，你真的準備好了嗎？”采訪(fǎng)的最后，陳宏嘉向年輕人提問(wèn)，“當AI技術(shù)讓創(chuàng )作內容的成本大幅下降，你是否能靠創(chuàng )意在競爭中脫穎而出，掌握自己的未來(lái)？”
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