四十五載南海潮涌，深圳從小漁村邁向具有全球影響力的經(jīng)濟中心城市和現代化國際大都市，書(shū)寫(xiě)了中國改革開(kāi)放的輝煌篇章。每一次產(chǎn)業(yè)升級、每一次城市拓展，都伴隨著(zhù)大量人口奔涌而來(lái)。人民城市人民建、人民城市為人民，深圳圍繞中國特色社會(huì )主義先行示范區民生“七有”中的住有宜居目標，將發(fā)展保障性租賃住房作為重點(diǎn)工作，在更高起點(diǎn)、更高層次、更高目標上推動(dòng)住房高質(zhì)量發(fā)展。既是“來(lái)了就是深圳人”的堅定承諾，也為全國保障性住房改革提供了可復制、可推廣的“深圳方案”。

深圳市安居集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“安居集團”）于2016年成立，作為保障性住房專(zhuān)營(yíng)機構，負責建設籌集各類(lèi)保障性住房。經(jīng)過(guò)多年快速發(fā)展，創(chuàng )新搭建了保障性住房全鏈條一體化運作體系，并探索了保障性住房“政策性功能性導向、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作”的可持續發(fā)展“深圳模式”，不斷提升市民群眾的獲得感、幸福感、滿(mǎn)足感。

深夢(mèng)揚帆——給青春一個(gè)溫暖的起點(diǎn)

“那是20年來(lái)最特別的跨年?！比缃?，以新型農藥項目叩開(kāi)深圳合成生物產(chǎn)業(yè)大門(mén)的“新深圳人”陳楚銘想起自己的免費入住體驗，仍然很難忘。2024年底，因為要在深圳做課題，他在這里度過(guò)了元旦?！芭c天南海北的年輕人圍坐在安居樂(lè )寓共享餐廳，分享著(zhù)各自的夢(mèng)想，這座以‘速度’著(zhù)稱(chēng)的城市，用特有的包容溫暖著(zhù)每個(gè)追夢(mèng)人?！?/p>

像陳楚銘這樣的學(xué)生還有很多，他們從五湖四海涌入深圳，第一站就感受到了深圳“深夢(mèng)揚帆”免費住帶來(lái)的溫暖。

2024年11月28日，在深圳市住房和建設局、團市委、市人力資源和社會(huì )保障局的指導支持下，安居集團及旗下安居樂(lè )寓公司創(chuàng )新推出“深夢(mèng)揚帆”公益行動(dòng)計劃，提出口號“萬(wàn)套樂(lè )寓免費住”，為應屆畢業(yè)生提供免費7天住宿，降低外來(lái)大學(xué)生來(lái)深圳面試和工作成本，引發(fā)廣泛輿論關(guān)注，迅速成為“深圳現象級城市IP”。

“深夢(mèng)揚帆”計劃樣板間

2025年2月23日，深圳市政府新聞辦召開(kāi)“打造最好科技創(chuàng )新生態(tài)和人才發(fā)展環(huán)境”新聞發(fā)布會(huì )，“深夢(mèng)揚帆”迎來(lái)重磅升級，免費周期延長(cháng)至15天。截至2025年7月底，近3.8萬(wàn)人報名、實(shí)際入住近1.9萬(wàn)人。參與者來(lái)自全國的2565所院校，以及來(lái)自英國、澳大利亞等22個(gè)國家的143所海外高校，總計覆蓋超2700所院校。

“反響和效果遠遠超出預期，足見(jiàn)我們?yōu)閬?lái)深求職人才提供了切實(shí)需要的優(yōu)惠，體現出深圳這座城市對來(lái)深人才強大的吸引力?！卑簿蛹瘓F有關(guān)負責人表示。

誰(shuí)又能想到，“深夢(mèng)揚帆”發(fā)起時(shí)，安居樂(lè )寓才剛剛成立9個(gè)月。截至2025年7月，安居樂(lè )寓房源已覆蓋深圳市9個(gè)行政區，開(kāi)業(yè)47家門(mén)店，投入運營(yíng)逾5萬(wàn)套（間），其中“一張床”近1000張、“一間房”約3.5萬(wàn)間、“一套房”約1.5萬(wàn)套，入住率已超85%，在服務(wù)約4.5萬(wàn)人、累計服務(wù)超13萬(wàn)人次。為成長(cháng)型新市民、青年人等群體打造有品質(zhì)的“來(lái)深第一站”，未來(lái)還將繼續為新市民、青年人等群體提供“高品質(zhì)、小戶(hù)型、便捷化、可負擔”的宜居空間。

深夢(mèng)揚帆以一顆“暖心”，為初來(lái)深圳的應屆畢業(yè)生提供了理想的第一站。它不僅大幅降低了年輕人的求職成本和生活壓力，更減少了因租房難題帶來(lái)的職業(yè)選擇干擾，切實(shí)幫助他們走好“深圳第一步”，讓更多年輕人在此安心起步、堅定留下。

精準保障——為人才與城市發(fā)展“雙向賦能”

深圳把保障性租賃住房納入“十四五”住房發(fā)展專(zhuān)項規劃，直指“為深圳留住人才、托住民生底線(xiàn)”，努力實(shí)現更高質(zhì)量、更加公平、更可持續、更為安全的住房發(fā)展。

如果說(shuō)“深夢(mèng)揚帆”是深圳給年輕人的第一個(gè)擁抱，那么如何讓他們留下來(lái)、融進(jìn)來(lái)、長(cháng)發(fā)展，安居集團也正在努力書(shū)寫(xiě)自己的答卷。

作為深圳保障性住房專(zhuān)營(yíng)機構，安居集團持續助力深圳打造“一張床、一間房、一套房”多層次租賃住房供應體系。自2022年起，安居集團與南方科技大學(xué)、深圳大學(xué)、深圳職業(yè)技術(shù)大學(xué)、深圳信息職業(yè)技術(shù)大學(xué)、中山大學(xué)深圳校區等高校合作開(kāi)發(fā)6個(gè)保障性住房項目，助力高校教職工家庭住有宜居，預計提供房源超7000套。

安居集團與中山大學(xué)深圳校區合作開(kāi)發(fā)的安居瀾庭項目

安居集團以博文苑、高新花園等多個(gè)高品質(zhì)保租房項目為住房平臺，向深圳市重點(diǎn)企事業(yè)單位員工提供租賃居住及配套服務(wù)，積極助力華為、比亞迪、騰訊、立訊精密等世界500強企業(yè)，助力香港中文大學(xué)（深圳）、南方科技大學(xué)、深圳灣實(shí)驗室、人工智能與數字經(jīng)濟廣東省實(shí)驗室（深圳）等高校實(shí)驗室，以及深圳邁瑞科技有限公司、深圳科士達新能源有限公司、創(chuàng )維集團智能裝備有限公司、深圳公大激光有限公司等專(zhuān)精特新小巨人企業(yè)筑巢引鳳、廣納人才。

安居集團累計服務(wù)重點(diǎn)企事業(yè)單位逾5900家，累計服務(wù)高層次人才超500名，累計服務(wù)院士9名，累計服務(wù)人才及家屬約19萬(wàn)人，形成了多層次多維度的服務(wù)對象矩陣，有力地支撐了深圳重點(diǎn)企事業(yè)單位的快速發(fā)展。

安心安家——讓“住有宜居”照進(jìn)現實(shí)

2025年8月初，一位來(lái)深多年的女士終于搬進(jìn)了光明明匯府的新家。2013年來(lái)深闖蕩，至今已過(guò)去12年。和大多數來(lái)深建設者一樣，她的足跡從廠(chǎng)區宿舍到城中村租房再到如今住上保租房，對“來(lái)了就是深圳人”有種具象化的體會(huì )。

光明區面向個(gè)人配租房源明皓府實(shí)景圖

一座城市的繁榮不僅需要各類(lèi)高精尖人才，也依賴(lài)每一位新市民、青年人、普通勞動(dòng)者的默默付出。在大力吸引和留住人才的同時(shí)，深圳始終未曾忽視城市運轉中不可或缺的基層服務(wù)者，加快實(shí)現住有宜居，加強保障性住房建設和供給，托起越來(lái)越多新市民、青年人。為此，深圳將保障服務(wù)深度不斷下沉，推出面向個(gè)人配租的保障性租賃住房——這正是深圳這座城市“全維度”保障理念的生動(dòng)體現，讓更多人在這片熱土上擁有一個(gè)安穩的家。

自2024年底，市、區住房主管部門(mén)以市場(chǎng)和需求為導向，改變以往主要面向重點(diǎn)或大型企事業(yè)單位配租保障性租賃住房的方式，加大保障性租賃住房供應力度，推出較大比例房源面向個(gè)人家庭配租，體現了保障性住房的民生普惠性，受到市民歡迎。目前，深圳已有大鵬、光明、坪山、龍華、寶安、龍崗、南山等7個(gè)區面向個(gè)人配租超過(guò)1.2萬(wàn)套。安居集團作為深圳保障性住房籌集建設的主力軍，采用“政策引導+市場(chǎng)化運作”模式，致力于讓更多來(lái)深建設者能在這里安家，共提供超5400套保租房支持和參與，直接面向個(gè)人和家庭配租保障性租賃住房。

保障性租賃住房只是安居集團保障性住房體系的一部分，出售型保障性住房同樣屬于安居集團的重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊，安居集團持續性鞏固和完善“一張床、一間房、一套房”多層次住房供應體系，以更大力度滿(mǎn)足不同群體的住房需求，提升城市人才吸引力與居住保障水平。

吉林人辛鵬飛來(lái)深圳打拼多年，2020年結婚以后，買(mǎi)房安家就成了頭等大事。2023年，他通過(guò)公開(kāi)搖號的方式購買(mǎi)到安居集團開(kāi)發(fā)的出售型保障性住房?！捌焚|(zhì)有保障、價(jià)格能承受、服務(wù)信得過(guò)”。辛鵬飛介紹，房子正在裝修，預計今年底就可以入住?！艾F在有了房子、落了戶(hù)，在深圳扎了根，感覺(jué)終于是有了一個(gè)自己的家，很安心?！?/p>

背后支撐這份“安心”的，是安居集團搭建的全鏈條一體化運營(yíng)體系：從建設籌集到物業(yè)運營(yíng)，從數字化管理到社區服務(wù)，每一個(gè)環(huán)節都秉持“匠心”。

安居集團旗下物業(yè)公司安居城服，將這份“匠心”融入社區日常，持續提升服務(wù)溫度與管理精度。安居城服以“安居鄰里文化節”為核心IP，僅在2025年上半年，深圳在管項目開(kāi)展民俗節慶、親子互動(dòng)、青年聯(lián)誼等社區活動(dòng)高達227 場(chǎng)，構建全齡友好、睦鄰共享的溫暖共同體。同時(shí)，安居城服依托數字化平臺，實(shí)現報修、家政、充電等一站式便捷服務(wù)。從文化滋養到數智賦能，從精細運維到人文關(guān)懷，真正讓“此心安處”成為深圳市民安居樂(lè )業(yè)的溫暖底色。安居，不僅是四堵墻一個(gè)頂，更是一種有尊嚴、有溫度、有期待的生活。

安居樂(lè )寓共享公區社群活動(dòng)

與城共生——以“安居樣本”服務(wù)深圳未來(lái)

四十五年來(lái)，特區因人才而興，人才因深圳而夢(mèng)。多建房、快建房、建好房、管好房，就是安居集團的使命。截至2025年7月，安居集團累計開(kāi)工119個(gè)項目，累計籌建保障性住房約32萬(wàn)套，供應約15萬(wàn)套，約占全市1/3、鞏固和完善“一張床、一間房、一套房”多層次住房供應體系，累計服務(wù)超過(guò)9100家企業(yè)、約19萬(wàn)市民及其家屬，發(fā)揮了全市保障性住房籌建主力軍作用。

安居集團創(chuàng )新搭建了保障性住房建設籌集、運營(yíng)管理、住房租賃、住房金融“四大平臺”全鏈條一體化運作體系，并通過(guò)租售并舉，滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，探索了保障性住房“政策性功能性導向、企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運作”的可持續發(fā)展“深圳模式”。

這種模式通過(guò)引入市場(chǎng)化機制，提升了保障性住房運營(yíng)效率和管理水平，同時(shí)堅持政策性導向，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的雙贏(yíng)。

這種雙贏(yíng)體現在一棟棟拔地而起的綠色智慧小區，也流淌于一個(gè)個(gè)普通人真實(shí)的安居故事里——無(wú)論是剛畢業(yè)的大學(xué)生、科研一線(xiàn)的工程師，還是奔波在城市街角的基層服務(wù)者。如今，陳楚銘正緊張地籌備噬菌體農藥相關(guān)的研究，辛鵬飛憧憬著(zhù)年底的喬遷……無(wú)數人的安居故事，正在這片年輕、活力的土地上演著(zhù)。

黎明初升，蓮花山的風(fēng)吹向大海，深南大道車(chē)水馬龍一如往昔。中國特色社會(huì )主義先行示范區的藍圖里，“住有宜居”已被列為民生幸福標桿。隨著(zhù)“深夢(mèng)”系列公益活動(dòng)的持續推進(jìn)、保障性租賃住房的申請門(mén)檻進(jìn)一步敞開(kāi)、數字化社區全域推開(kāi)，城市與新市民的雙向奔赴正在加速。住有宜居，正成為更多人愿意留下來(lái)的理由。筑巢引鳳，深圳讓奮斗者先安心住下，再一起把未來(lái)點(diǎn)亮。（劉清華、李喜）